2026年央企高级财务人才培养工程

当前全球经济格局深度调整，国内经济处于转型升级与数智化变革关键期，企业竞争加剧，财务管理正从传统核算型向战略支撑、价值创造型转变，对财务团队的战略思维、数智化应用等能力提出全新要求。

但多数企业财务管理人员存在数智化工具应用、业财融合等能力短板，人才培养机制不健全。为此，弘毅远方推出“央企高级财务人才培养工程” ，紧扣能力痛点，通过系统化课程与实战化教学，培育适配企业战略的核心财务力量，筑牢企业可持续发展根基。

培训目标

1.专业能力：立足数智化发展背景，全方位搭建财务能力体系，切实强化财务实战技能。

2.战略思维能力：突破传统核算思维的局限，培育全局视角，具备从企业整体发展层面谋划财务策略的能力。

3.业财融合能力：构建业财资税一体化协同逻辑，强化跨部门价值联动，提升财务对业务的支撑效能。

4.价值创造能力：熟练运用财务分析与管控工具，推动财务工作从数据核算向成本优化、决策支持的价值转型。

5.管理沟通能力：精进团队领导力与跨部门协作技巧，增强财务团队凝聚力，提升整体执行效率。

课程设置

新会计法解读与企业应对

1 新会计法的修正背景及目的

2 新会计法修订的总体框架及变化

3 关于进一步完善会计制度，适应会计信息化

的要求

4 关于强化会计监督的要求

5 关于加大财务造假法律责任追究力度的要求

6 新会计法下企业及财务人员的应对措施

财务报表分析与风险识别

1 报表分析的前奏

2 解读资产负债表及风险识别
3 解读利润表及风险识别

4 解读现金流量表及风险识别

投融资模式管理

1 企业投融资决策与风险管理

2 工程项目管理投资控制

3 国际项目税收管理与筹划

4 跨境并购的法律风险防范

5 海外项目投融资实战案例分析

6 国际工程项目承包融资要点分析

7 国际电力设施项目投资管理与实务

8 新能源风电项目投资开发及落地实施

基于数智化的业财融合与财务升级

1. 基于数智化的业、财、资、税一体化实践路径

2. 价值创造导向的财务战略规划与落地

3. 承接企业战略的财务组织架构设计

4. 数智技术驱动财务价值创造的场景应用

5. 业财融合导向的岗位职责划分与权责利界定

“AI+财务”背景下的财务数智化体系建设

1 财务数智化建设核心要点与全流程运营管理

2 财务数智化工具与大数据商业分析模型应用

3 DeepSeek在财务数据分析中的实践场景

4. 财务机器人（RPA）与财务驾驶舱（BI）的实战应用

5 业财大数据平台架构设计与搭建

6 智能财务决策支持系统建设路径

7 智能财务共享中心的规划与运营

8 大数据驱动的司库体系智能化建设

财务分析工具与价值评估方法

1 核心财务分析工具模型：杜邦分析体系、EVA分析法实操

2 企业盈利能力与资产管理效率深度分析

3 企业营运能力与现金流健康度评估

4 企业偿债能力多维分析与风险预警

5 企业价值评估三大方法：市场法、成本法、收益法应用实务

现金流与营运资本管理

1 现金流管控核心逻辑与资金管理策略

2 营运资本管理控制体系与关键指标应用

3 资金预测模型与商业信用管理实务

4 企业融资策略规划与融资产品匹配选择

5 营运资本管理典型案例解析与经验借鉴

财务风险管理与内部控制

1 基于司库体系的资金管控能力提升

2 财务风险预警模型构建与决策应用

3 产融结合与全球化经营中的风险防控策略

4 经济转型期全面风险管理体系建设重点与难点突破

5 对标世界一流企业的内部控制体系落地实践

智慧税务下的税务合规管理

1 智慧税务环境下的税务合规管理原则与工具

2 税务风险识别、评估与应对机制构建

3 智慧税务场景下的纳税筹划策略与案例分析

高效财务团队建设

1 财务团队组织能力与跨部门沟通技巧提升

2 基于业财融合的财务BP核心能力培养

3 财务关键岗位人才储备与梯队建设

4 财务团队激励机制设计与执行力提升

通过本系列课程，学员可深度掌握新会计法核心变化与应对方案，提升财务合规与风险管控能力；熟练运用财务报表分析、价值评估等专业工具，精准识别经营风险与投资机会；精通投融资模式设计、税务筹划及现金流管理实务，助力企业降本增效；洞悉数智化转型路径，掌握AI、RPA、BI 等工具在财务场景的实战应用，推动业财深度融合；同时强化财务团队建设与跨部门协同能力，全面提升财务人员战略思维与价值创造能力，为企业高质量发展提供坚实财务支撑。

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